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Développement et validation de concepts

Le développement d'un concept est une étape cruciale dans la conception d'un nouveau produit ou service. Nous soutenons les entreprises tout au long du processus en identifiant les principaux besoins de leurs clients et en élaborant une stratégie et un plan directeur qui leur permet d’atteindre leurs objectifs. Nous concevons des stratégies de développement de concepts en tenant compte de différents critères tels que : la faisabilité, la qualité, la fonctionnalité, l’exploitabilité, la performance, la valeur et le prix.

Une fois qu'un concept a été développé, nos conseillers élaborent des méthodes d’évaluation stratégique pour tester la viabilité globale du projet. Nous menons des enquêtes approfondies auprès d'un large panel de clients potentiels afin d'évaluer leurs besoins, les caractéristiques qui les intéressent et la compétitivité des produits.

Planification des affaires

La planification des affaires est vitale pour atteindre un niveau de croissance stable et durable. Nous tenons compte des forces et faiblesses de votre entreprise et élaborons une stratégie de planification d'affaires claire et exhaustive qui vous permet d’atteindre vos objectifs. Nous proposons des solutions sur mesure qui peuvent être appliquées à l’ensemble des opérations commerciales, y compris le marketing, les finances et la logistique.

Notre approche repose sur une vaste expertise ainsi que sur plusieurs outils analytiques complexes qui nous permettent d’évaluer les performances de l'entreprise afin d'améliorer sa rentabilité. Nos spécialistes fournissent des analyses de marché approfondies qui permettent d’évaluer l’environnement concurrentiel et d’identifier de nouvelles opportunités prometteuses.

Gestion d'actifs

Dans un environnement concurrentiel de plus en plus complexe, il est essentiel de disposer d'une stratégie globale de gestion des actifs pour accroître la rentabilité, atténuer les risques et relever les défis posés par les nouvelles réglementations.

Nos gestionnaires d'actifs et nos conseillers aident nos clients à surmonter ces défis en leur fournissant des stratégies de gestion d'actifs et de portefeuilles adaptées à leurs besoins et objectifs.

Nous nous appuyons sur notre vaste expérience et nos compétences analytiques pour fournir à nos clients les stratégies de placement et de diversification de portefeuille les plus appropriées.

Transformation numérique

L'ère numérique a vu l’émergence de nouvelles opportunités, mais aussi de nouveaux défis à relever. Disposer d'une stratégie de transformation numérique claire et précise est devenu une nécessité pour les entreprises.

ADF Consultants aide les entreprises à entrer dans l’ère du numérique en repensant leurs modèles d'exploitation et en intégrant de nouvelles technologies qui permettent d’améliorer l'expérience client.

Nous promouvons la transformation numérique en effectuant des évaluations approfondies des technologies existantes et de leurs impacts sur la société, l’économie et l’environnement.

Technologies et outils intelligents

La pénurie mondiale de main-d'œuvre dans le secteur agroalimentaire exige un degré d'automatisation plus poussé. Notre équipe d'experts en robotique et en intelligence artificielle propose des solutions concrètes qui aident nos clients du secteur agrotechnique à améliorer les rendements agricoles en introduisant une automatisation plus poussée et en prévenant la demande du marché.

Notre vaste expertise dans les secteurs pétrolier et gazier nous donne un avantage unique qui nous permet de développer et de mettre au point des méthodes innovantes qui améliorent les techniques de mesure électroniques, magnétiques et acoustiques. Nos consultants en technologie créent de nouvelles solutions technologiques sur mesure pour élargir les capacités des outils intelligents utilisés par nos clients.